Zaczynamy!

Poszukiwanie potencjalnych Partnerów to nie sprzedaż ani udzielanie informacji. Opiera się ono o networking, budowanie zaufania i przyjaźni. Bądź ciekawy! Zadawaj pytania, by poznać potrzeby, pragnienia i marzenia innych ludzi.

Zacznij od wypisania 100 osób z listy kontaktów w telefonie oraz z kont w mediach społecznościowych. Umieść na swojej liście przynajmniej 20 osób, które cenisz i z którymi chcesz pracować. 

Umów się na spotkania w ten sam sposób, w jaki zwykle to robisz. Chodzi po prostu o to, by znaleźć ludzi, którzy chcą dowiedzieć się więcej o produkcie czy firmie. Nie dziel się od razu wszystkimi informacjami. Kluczem jest zasianie w nich ziarna, które wykiełkuje chęcią dowiedzenia się więcej, gdy już się spotkacie.

Krótkie spotkanie z jedną osobą, z dwiema, w grupie, online lub twarzą w twarz. Skup się na relacji, na tym, co już wiesz o potrzebach, umiejętnościach i predyspozycjach potencjalnego Partnera. Posiłkuj się prezentacją, aby pokazać szybki przegląd produktów i możliwości biznesowych.

Regularne spotkanie w grupie, online lub offline. Prezentacja powinna zawierać bardziej szczegółowe podsumowanie możliwości biznesowych. Pamiętaj, aby umówić się na indywidualne kolejne spotkania, by upewnić się, że potencjalni Partnerzy znają odpowiedzi na nurtujące ich pytania, gdy już zostaną wprowadzeni.

Dowiedz się, jakie są kluczowe czynniki motywujące potencjalnego Partnera, aby móc liczyć na jego zaangażowanie. Odpowiedz na pytania! Omów Rurociąg i wyjaśnij, jak wspólnie pracujemy i pomagamy sobie na każdym kroku. Jeśli potencjalny Klient nadal się waha, spotkajcie się ponownie albo odezwij się do niego za jakiś czas, by odnowić znajomość.

Przygotuj się do spotkania. Przeanalizuj swoją listę kontaktów, przemyśl swoje cele i obejrzyj dwa pierwsze filmy wideo, aby mieć obraz tego, co zrobić potem. Nie zapomnij omówić 24. strony Express Start w trakcie spotkania.

Pracuj mądrze, a nie ciężko, rozwijając się i ucząc wspólnie z innymi. Rób notatki podczas każdego cotygodniowego i comiesięcznego spotkania zespołu i dołóż starań, by żadnego nie opuścić! To w ten sposób rozwiniesz się tak w sferze osobistej, jak i zawodowej.

Dołóż starań, by doprowadzić do rozkwitu biznes każdego z członków, utrzymać ich wysoki poziom i dalej się rozwijać. Bierz udział w comiesięcznych sesjach szkoleniowych ze swoim zespołem, by wszyscy mieli bieżące informacje o produktach, planie wynagrodzeń, sprzedaży i rekrutacji, mediach społecznościowych i rozwoju zawodowym.

Sprzedawaj bilety! Aby powielać nasz model z powodzeniem, musisz ciągle znajdować coś, co Cię inspiruje i motywuje, by się rozwijać. Nasze krajowe i międzynarodowe wydarzenia pobudzą Twój zespół do aktywności. Osiągane przez Ciebie wyniki są powiązane z tym, ilu członków Twojego zespołu bierze w nich udział.