Allons-y !

La prospection ne consiste pas à vendre ou à partager des informations. Il s’agit de réseauter, d’instaurer la confiance et des amitiés. Soyez curieux ! Posez des questions pour découvrir les besoins, désirs et rêves des autres.

Commencez par écrire les noms des 100 personnes de votre répertoire téléphonique et de vos comptes de réseaux sociaux. Notez au moins 20 personnes que vous admirez et avec qui vous souhaitez travailler. 

Prenez des rendez-vous en contactant les gens de la même manière que vous l’auriez fait normalement. L’objectif est de trouver ceux qui sont ouverts à en savoir plus sur le produit ou l’entreprise. Ne dévoilez pas trop d’informations. L’essentiel est de créer le désir d’en entendre plus lors de la rencontre.

Une réunion brève, en tête-à-tête, à trois, en groupe, en ligne ou en présentiel. Concentrez-vous sur la relation, ce que vous avez appris sur les besoins, compétences et talents des prospects. Utilisez la présentation pour donner un aperçu rapide des produits et de l’opportunité d’affaires.

Une réunion régulière en groupe, en ligne ou en présentiel. Cette présentation devrait donner un aperçu plus détaillé de l’opportunité d’affaires. N’oubliez pas de planifier des suivis individuels pour vous assurer que vos prospects potentiels obtiennent des réponses à leurs questions lors de l’intégration.

Trouvez les principaux facteurs de motivation du prospect pour obtenir un engagement. Répondez aux questions ! Parcourez le pipeline, expliquez comment nous travaillons ensemble et offrez du soutien à chaque étape. S’ils hésitent encore, planifiez un nouveau rendez-vous ou faites un suivi plus tard pour reprendre contact.

Préparez bien votre réunion. Réfléchissez à votre liste de contacts, pensez à vos objectifs et regardez les deux premières vidéos de formation pour avoir un aperçu de ce qui suit. Assurez-vous de parcourir la page 24 du Express Start pendant la réunion.

Travaillez plus intelligemment, pas plus dur, en grandissant et en apprenant ensemble. Notez toutes les réunions d’équipe hebdomadaires et mensuelles et engagez-vous à participer à chacune d’elles ! C’est ainsi que vous grandissez à la fois personnellement et professionnellement.

Assurez-vous de lancer et de maintenir la croissance de chacune des entreprises. Engagez-vous aux sessions de formation mensuelles avec votre équipe pour tenir tout le monde au courant des produits, du plan de compensation, de la vente et du recrutement, des médias sociaux et du développement professionnel.

Vendez des billets ! Rester inspiré et motivé à grandir est essentiel pour une duplication réussie. Nos événements nationaux et internationaux inciteront votre équipe à s’investir à fond. Vos résultats se mesurent par le nombre de personnes de votre équipe qui participent à ces événements.